Laufbahnplanung
7. Auf Mobilität setzen
Der Begriff "Mobilität" muss im weitesten Sinne verstanden werden: Selbstverständlich muss sie geographisch, aber auch funktionell und sektoriell sein.
In der gleichen Stadt oder gar im gleichen Land arbeiten zu wollen, deutet auf einen beschränkten Horizont im Zeitalter von weltweiter Kommunikation und Austausch hin.
Eine Stelle ablehnen, weil Sie in einen anderen Kanton umziehen müssten, ist heute unmöglich. Die Stelle annehmen ermöglicht andererseits, Ihre Anpassungsfähigkeit zu testen (und ggf. auch die Ihrer Familie) und erweitert Ihren Horizont. Auslandsaufenthalte können nur positiv sein: Andere Mentalitäten, andere Kulturen, andere Arbeitsmethoden... aber Achtung! Geraten Sie nicht in Vergessenheit, erlauben Sie sich regelmässig einen Aufenthalt bei der Leitung der Muttergesellschaft: Bereiten Sie Ihre Rückkehr vor... und treten Sie diese rechtzeitig an.
So wie Sie die Region oder das Land wechseln, können Sie dies auch mit dem Unternehmen tun. Der Vorteil dabei ist, sich von neuen Unternehmenskulturen zu imprägnieren und neue Arbeitsmethoden zu ergründen. Die Anzahl der Wechsel muss aber wohl dosiert bleiben, um den Vorwurf der Unbeständigkeit verwerfen zu können. Falls Sie alle sechs Monate die Firma wechseln, wird man Sie schnell als launig abstempeln. Ein Berufsanfänger kann sich erlauben, während der ersten fünf Jahre seinen Weg zu suchen. Danach ist es besser, sich die Zeit zu nehmen, um sich an einer bestimmten Stelle unter Beweis zu stellen: Ein Jahr, um die ersten Resultate zu erzielen, zwei Jahre, um diese zu bestätigen, und fünf Jahre, um alle Möglichkeiten aus einer Stelle auszuschöpfen und sich auf eine neue Orientierung vorzubereiten. Falls die Grösse Ihres Unternehmens es möglich macht, können Sie intern von einer Dienststelle zur anderen wechseln, vom Marketing zum Verkauf, vom Controlling zur Finanzleitung und am Ende vielleicht die Human Resources-Leitung integrieren.
Diese funktionelle Mobilität ermöglicht auch eine persönliche Bereicherung. In einem kleinen oder mittelständischen Betrieb ist Vielseitigkeit sowieso unerlässlich und jede Stelle vereint verschiedene Verantwortungsbereiche.
8. Über ein Beziehungsnetz verfügen > < 6. Auf das Team setzen
