Assessment Centre

4. Am Ziel dank motivierter Mitarbeiter

Nehmen wir das Beispiel der Industrien von Konsum-Massengütern, bei welchen die Assessment Centres bei der Rekrutierung und der Karriere-Entwicklung eine hervorragende Rolle spielen. Von diesen wird den Hochschul-Absolventen eine Grundausbildung als "management-trainee" angeboten, wie wir das bei British American Tobacco Switzerland. AG (nachstehend BAT) in Lausanne feststellen konnten.

Madame Michelle Healy, Direktorin des Personalwesens von BAT, präzisiert, dass die berufliche interne Anwendung des Assessment Centre eine grundlegende Praxis darstellt, um motivierte Mitarbeiter anzuziehen, auszuwählen und auch zu behalten. Dies ist umso wichtiger, als BAT einen Grossteil seiner Stellen weltweit intern vergibt. Zudem wirkt es sehr stimulierend für in dieser Richtung geschulte Kaderangehörige, die Verantwortung für die Weiterentwicklung ihrer nächsten Mitarbeiter zu übernehmen, bei gleichzeitiger Förderung des Nachwuchses.

"Schaubühne" und die gute Wahl

Yves Perrenoud, 25, Finance Management Trainee bestätigt, dass sich sein Durchlaufen eines Rekrutierungs-AC in einem dynamischen und gelösten Ambiente abspielte. Das hat ihm ermöglicht, sich der Gruppe so zu zeigen, wie er wirklich ist. Gleichzeitig erhielt er eine grosse Menge von Informationen über seinen Arbeitgeber. Er wurde von BAT ausgewählt, aber hatte auch selbst den Wunsch, in dieses Unternehmen einzutreten. "Man muss selbst herkommen ! Zeigen, wie man sich in der Gruppe entwickelt, natürlich sein. Auch wenn unsere Stärken bei Gruppenarbeit bekannt sind, müssen sie für die Beobachter sichtbar sein. Man kann konstruktive Kritik anbringen, muss aber tunlichst vermeiden, gegenüber anderen Teilnehmern arrogant zu sein."